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                            2022年半年工作座談會暨第二季度工作例會召開

                             7月26日,公司召開了2022年半年工作座談會暨第二季度工作例會,總結上半年工作,安排部署下半年工作。公司總經理李輝良主持會議,黨委書記、董事長楊金川等黨政班子成員及部門負責人參加會議。

                            本次會議,各部門緊緊圍繞公司年度工作安排對上半年工作進行總結分析,并提出下半年主要工作舉措。生產部門重點對上半年經濟指標完成情況、重大項目推進情況、安全質量管理情況等進行了匯報,職能部門重點對上半年履行管理、服務、監督職能等情況進行了匯報。公司黨政班子成員對市場經營、賬款回收、項目管理、科技創新等重點工作提出建議。

                            楊金川強調,一是要堅定發展信心,找準發展定位,發揮平臺優勢,尋求差異化發展;搶抓機遇,整合資源,創新經營模式,深度融入市場。二是要結合集團工作會精神,加快產業植入,強化合規管理,推進現代企業治理,積極融入集團發展。三是要加強隊伍建設和能力提升,提高防范財務、法律、項目、安全等系列風險的能力,促進企業提質增效。 四是要大力推進公司信息化建設,通過數字賦能,打通管理痛點堵點,提升效能,推動管理升級。五是要加強黨建和黨風廉政建設,落實責任,為企業高質量發展邁上新臺階提供堅強的政治保障。

                            李輝良要求,一是生產部門要狠抓落實下半年重點工作,推動生產經營各項工作見質見效。 二是職能部門要通過總結分析,補齊短板,提高服務生產的能力,圍繞企業中心工作進一步履行好部門職能。三是要統籌好發展和安全,高度重視安全生產,重點抓好防汛、防災、防暑等工作,認真落實疫情防控常態化管理措施。




                             

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